O mnie

Rekrutacją, coachingiem, mentoringiem i terapią zajmuję się nie dlatego, że chciałem zaoferować jak najszerszą listę usług, tylko dlatego, że w pracy z ludźmi te cztery obszary regularnie się przenikają. Osoba, która przychodzi z pytaniem o zmianę pracy, często potrzebuje najpierw uporządkować myśli, a nie tylko dobrze napisanego CV. Ktoś, kto szuka wsparcia w podjęciu decyzji zawodowej, w trakcie rozmowy odkrywa czasem, że temat sięga głębiej i wymaga innej formy pomocy. Zamiast z góry zakładać, że każdy problem pasuje do jednej metody, staram się rozpoznać, czego dana osoba naprawdę potrzebuje, i dobrać do tego odpowiednie narzędzie.

Żadnej z tych czterech ról nie traktuję jako ważniejszej od pozostałych. Rekrutacja uczy patrzeć na kompetencje i potencjał w sposób konkretny i możliwy do zweryfikowania. Coaching i mentoring pokazują, jak różne osoby dochodzą do własnych decyzji: jedni potrzebują przestrzeni do samodzielnego myślenia, inni konkretnej rady opartej na doświadczeniu drugiej strony. Terapia z kolei przypomina, że za każdą decyzją zawodową stoi żywy człowiek z własną historią, a nie tylko zestaw kompetencji do oceny. Łączenie tych perspektyw sprawia, że w pracy z klientem widzę więcej niż tylko wąski wycinek jego sytuacji.

Zanim zaproponuję konkretną formę współpracy, rozmawiamy o tym, z czym się zgłaszasz i czego oczekujesz. Jeśli uznam, że lepiej sprawdzi się inna forma wsparcia niż ta, o którą pytasz, powiem Ci o tym wprost, nawet jeśli oznacza to, że nie zostaniemy razem na dłużej. Wolę uczciwą rozmowę na starcie niż współpracę, która donikąd nie prowadzi.